8月4日下午，金年会诚信至上金字招牌召开2022年度上半年销售工作总结会，回顾总结上半年营销工作，安排部署下半年重点工作。公司领导班子成员以及销售公司人员、相关部门负责人参加了会议。
首先，由销售公司副总经理及片区经理分别对2022年上半年销售工作情况进行了总结汇报，并提出了下半年工作重点及措施计划，公司副总经理赵愿宣讲公司最新销售政策。
会上，公司党委书记、董事长苏乐充分肯定了销售公司2022年上半年销售工作取得的突出成绩。他指出，经过大家的共同努力，2022年上半年整体销售业绩与去年同期相比均得到了大幅度增长，成绩喜人。下半年，要在保证安全、生产、质量的基础上，完成品牌价值提升、积极开拓市场，助推金年会诚信至上金字招牌迈向高质量发展的道路。就做好2022年下半年销售工作，提出六点具体要求。一是全体员工要时刻心存危机，时刻心存危机，紧盯市场不松懈，牢固树立“销售是王道，没有订单，一切指标都是零”的思想理念；二是牢固树立树牢“一盘棋”思想，挖掘市场潜力。深耕陕煤内部市场，向内部市场要增量，加大外部市场开拓力度。同时要有“大局意识”和“团队意识”。三是坚决做好“货款回收”和“配件转化”两个文章，确保生产经营运行质量，实现货款回收和配件转化双保障，强化服务意识，提高服务质量。四是畅通汇报渠道，强化统筹决策，做好市场营销保密工作。五是强化服务意识，牢固树立“服务质量是产品构成部分”的理念，确保服务的专业性、及时性和高效性，不断提升服务能力和质量。六是改进作风，主动作为，提高工作质效。（孙凡）
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