近日，金年会诚信至上金字招牌召开上半年经济运行分析会，会议由公司总经理程永军主持，公司领导班子成员以及相关部门负责人参加了会议。
会上，总结回顾公司上半年经济运行情况，分析了当前形势，安排部署下半年生产经营的各项工作；销售公司、生产部、安全环保部、质量管理部、研发中心就各自上半年重点工作完成情况、工作中存在的问题以及下半年工作措施进行了逐一汇报。
公司党委书记、董事长苏乐充分肯定上半年取得的各项成绩，同时针对上半年存在的问题，要求相关部门责任人迅速制定工作计划、措施，确保顺利完成全年各项生产经营考核指标。
就做好下半年工作，苏乐要求：一是要深入贯彻金年会诚信至上金字招牌“13366”发展战略工作部署，内抓管理，精耕细作，理顺内部管理，努力降本增效，加大降本增效工作的实施力度，控制成本，增强企业盈利能力。二是持续加强产品质量过程管控，牢固树立“质量是企业的生命，是员工的饭碗”理念，不断健全和完善质量管理体系，强化过程管控，严格考核激励。三是深耕陕煤内部市场，持续加大外部市场开拓，实现内外市场双突破。同时，做好市场服务，建设服务型企业，不断提升服务的及时性、有效性。四是党建+文化激发新动能，充分发挥党组织在企业高质量发展中的总揽全局、协调各方的领导核心作用，积极践行“奋进者”文化，深入推动党的建设与生产经营互融互促，切实把党的政治优势转化为企业发展的独特优势。（孙凡）
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